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La escasez de talento, una realidad creciente en el mercado laboral

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Un gran número de empresas no encuentra al profesional ideal que se adapta al puesto de trabajo que desean cubrir. Pero ¿hay algo que puedan hacer para cambiar esta realidad?

El 38 % de los empleadores no logra localizar el talento que necesita para cubrir determinados puestos de trabajo. Y si lo llevamos al terreno de las grandes organizaciones, la cifra aún es más elevada.

Así lo refleja la Encuesta de Escasez de Talento 2018, elaborada por Manpower Group. Esta realidad, difícil de modificar de inmediato, no deja otra salida que la puesta en marcha sin esperas de medidas internas en las empresas.

Los departamentos de recursos humanos de muchas empresas ya son conscientes de la escasez de talento. Por ello, empiezan a tener más en cuenta que nunca los planes de formación y el desarrollo de competencias personales ligadas al perfil del empleado.

En resumen, si el talento no está fuera, desarrollémoslo desde dentro. Para este cometido las fórmulas pueden ser de lo más variadas y flexibles. Hay empresas que apuestan por procesos de evaluación y desarrollo de la empleabilidad, para potenciar y mejorar las habilidades de sus empleados.

Otras favorecen el ascenso natural de los trabajadores en la propia organización, por ejemplo, con programas de mentoring. La mayoría de empresas decididas a poner una solución a la escasez de talento tienen en común la apuesta por la actualización continua y una visión a largo plazo. Por este motivo son firmes en la selección de personas con capacidad de aprendizaje (learnability), con habilidades para adaptarse y adquirir conocimiento de cara a los retos del futuro.

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