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En recursos humanos, ¿qué es la selección por competencias?

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A la hora de evaluar a los candidatos para un puesto de trabajo no solo importa la experiencia y la formación; la selección por competencias está ganando terreno frente a la selección tradicional.

Trabajar en equipo, ser resolutivo, gestionar la presión, tener capacidad de liderazgo... Cada vez más procesos de selección se basan en la búsqueda de alguna o varias competencias específicas. Esto es lo que denominamos, en recursos humanos, un proceso de selección por competencias.

Sin duda, se trata de una técnica que se diferencia de la entrevista tradicional en que va mucho más allá de evaluar la experiencia laboral y la formación académica del candidato. En esta entrevista se busca un mayor protagonismo de cualidades y capacidades vinculadas al desempeño real del trabajador. Por ejemplo, no es raro que un reclutador de talento pregunte a un candidato cómo actuaba ante una situación habitual en su puesto de trabajo. De esta forma, podrá determinar si su respuesta demuestra que posee esa competencia o no.

La selección por competencias presenta algunas ventajas frente a la selección tradicional. Para comenzar, la empresa puede detectar cuáles son las competencias deseadas para un puesto de trabajo antes de convocarlo. Lo puede hacer analizando las competencias de los empleados de la propia empresa que mejor hacen el trabajo en cada área.

Por otro lado, la selección por competencias minimiza el margen de error en el proceso de selección de personal. Hay mayores garantías de que el candidato cumpla con los requisitos que exige la empresa. Además, el trabajador, que cuenta con las competencias solicitadas, sabrá desenvolverse y estar cómodo en su trabajo.

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