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El ‘mentoring’, un método para desarrollar habilidades ejecutivas

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Una de las formas más populares de trabajar las competencias personales y las habilidades ejecutivas es, además del coaching, el mentoring.

La gestión del talento se puede considerar como una carrera de fondo para todas las empresas. En esta maratón no solo basta con hacer un proceso de selección de personas y profesionales adecuado; el entrenamiento y empoderamiento de los colaboradores se revela como parte esencial.

Justo en esta área es donde tiene sentido el mentoring y el entrenamiento las habilidades ejecutivas, convirtiéndose actualmente en una de las metodologías más empleadas para desarrollar el talento de jóvenes directivos/as. Es una práctica recomendada la planificación de los procesos de mentoring cuando se aproxima la jubilación de directivos y directivas.

El desarrollo de las funciones directivas exige un tiempo de adaptación y formación. Este proceso de aprendizaje y enseñanza necesita apoyarse en una relación estrecha y de confianza entre mentor/a y mentorizado/a. A partir de ahí, el mentor/a se centrará en transmitir toda su experiencia profesional y consejos al mentorizado/a. Un bagaje que será de gran importancia para empoderar y trabajar las competencias ejecutivas del futuro directivo o directiva.

El mentoring es una disciplina que se aplica cada vez con más frecuencia en empresas de todos los ámbitos. En la actualidad, se utiliza principalmente para promover el ascenso natural a puestos directivos de los profesionales con más experiencia y/o potencial de la empresa. Esta etapa de transición y refuerzo de competencias sirve a los futuros líderes para ejecutar sus funciones con éxito y eficiencia.

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